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生產(chǎn)廠長隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,是總經(jīng)理的代言人,對公司各項規(guī)章制度直到上傳下達(dá)的作用,將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負(fù)責(zé)。 崗位職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)鋁合金門窗工廠的生產(chǎn)運營及管理； 2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保制度的擬定、檢查、監(jiān)督及執(zhí)行； 3、帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì),樹立時間觀念、質(zhì)量觀念,提高管理意識和品質(zhì)意識，以為家,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,用科學(xué)化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠, 不斷提企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系,為本廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 4、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢 5、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批工作,協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。 6、負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn)、績效考核,不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。 7、定期召開有關(guān)會議,認(rèn)真聽取各部門工作匯報,總結(jié)和指導(dǎo)各部門工作;研究、解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題,定期向董事會總結(jié)匯報各項工作,并提出發(fā)展計劃與建議。 8、堅持以市場為導(dǎo)向,以公司利益為中心的指導(dǎo)思想。合理組織人力、物力和財力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。 9、建立、修改或廢除有關(guān)各項規(guī)章制度，依照規(guī)章制度,實施獎罰權(quán)。 10、結(jié)合工作需要和個人工作能力,提名任免或招聘各班組管理人員。