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崗位職責：
一、采購需求管理：
1、鍛件采購計劃的落實、下達供應商；
2、鍛件、螺栓、生產(chǎn)過程跟進，及異常溝通；
3、到貨情況跟進，質(zhì)量問題處理；
4、委外加工事宜處理。
二、供應商開發(fā)與管理
1、篩選具備機械加工能力、符合汽車零部件行業(yè)標準的供應商（如鍛件加工、委外加工），重點考察其設備精度、工藝水平及質(zhì)量控制能力。
2、建立供應商評估體系，從價格、交期、質(zhì)量、服務等維度定期考核，淘汰不合格供應商，優(yōu)化供應商名錄。
三、采購執(zhí)行與談判
1、運用談判技巧（如比價、議價、框架協(xié)議簽訂等），與供應商協(xié)商采購價格、付款方式（如分期付款、賬期管理）、運輸條款等，確保采購成本低于行業(yè)平均水平或年度預算目標。
2、合同與訂單管理：起草、審核采購合同，明確物資技術(shù)標準（如公差范圍、材質(zhì)證明）、質(zhì)量驗收條款（如抽檢比例、不合格品退換貨責任）及違約責任，確保合同合法合規(guī)。跟蹤采購訂單執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)供應商解決交期延遲、質(zhì)量異常等問題，確保物資按時、按質(zhì)、按量交付。
四、質(zhì)量與供應鏈協(xié)同
1、配合質(zhì)量部門對采購物資進行進廠檢驗，對不合格品及時啟動退換貨流程，并依據(jù)合同追究供應商責任。推動供應商實施質(zhì)量改進措施（如引入 TS 16949 體系），提升物資穩(wěn)定性。
2、供應鏈優(yōu)化：建立應急采購機制，針對關(guān)鍵物資（如進口軸承鋼）開發(fā)備選供應商，降低單一來源風險。
五、數(shù)據(jù)分析與流程優(yōu)化
1、統(tǒng)計采購數(shù)據(jù)（如采購金額、成本節(jié)約率、供應商交付準時率等），形成月度 / 季度采購報告，為管理層提供決策依據(jù)。
2、流程改進：梳理采購流程（如請購、審批、下單、驗收），提出簡化或標準化建議，提升采購效率。
任職要求：
1、專業(yè)背景：機械工程、材料科學與工程、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，熟悉汽車零部件生產(chǎn)工藝者更佳。
2、經(jīng)驗要求：2 年以上機械制造業(yè)采購經(jīng)驗，有汽車行業(yè)（如軸承、輪轂、緊固件）采購經(jīng)歷者優(yōu)先。
3、工具技能：熟練使用 Office 辦公軟件，具備 ERP 系統(tǒng)操作經(jīng)驗。 能熟練使用馬蜂盯標進行招標采購類信息查詢