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工作內(nèi)容：
1、人事制度管理：為了創(chuàng)建公平公正，員工樂(lè)意長(zhǎng)期發(fā)展的工作環(huán)境，制定、改善、實(shí)施公司人事管理、薪酬福利的相關(guān)制度；制定、改善《員工手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容；制定、改善、實(shí)施各類合同及人事操作流程；協(xié)助部門責(zé)任者推動(dòng)公司制度的執(zhí)行；協(xié)助部門責(zé)任者處理人事勞務(wù)糾紛。
2、數(shù)據(jù)分析：統(tǒng)計(jì)和分析人事相關(guān)的全社數(shù)據(jù)，定期提供給經(jīng)營(yíng)層（月報(bào)）。并根據(jù)業(yè)務(wù)需要，隨時(shí)提供各種視角的分析數(shù)據(jù)和市場(chǎng)數(shù)據(jù)。
3、培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定：為了更好的支持公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、不斷發(fā)展，幫助員工個(gè)人成長(zhǎng)，采用各種方法收集員工培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算。
4、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施：為了在有限的資源內(nèi)獲得更好的培訓(xùn)效果，按照各部門需求，整理、整合、篩選、推薦合適的公司內(nèi)、外部培訓(xùn)課程給各部門，并結(jié)合各部門的反饋意見組織、安排、實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目。
5、培訓(xùn)資源管理：為了在有限的資源內(nèi)獲得更好的培訓(xùn)效果，有效使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，在各部門間合理分配；建立、完善內(nèi)部培訓(xùn)講師體系。
6、績(jī)效考評(píng)管理：為了提升公司工作效能和員工工作積極性，實(shí)施并不斷完善績(jī)效考評(píng)體系；提供考評(píng)咨詢和繼續(xù)開展評(píng)價(jià)者訓(xùn)練；
7、內(nèi)部協(xié)作 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號(hào)的維護(hù)