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1、實驗室日常管理以及團隊建設(shè)
全面負責(zé)QC實驗室的日常運行管理，包括人員調(diào)度、培訓(xùn)計劃的制定與實施。
建立并維護高效的團隊協(xié)作機制，提升團隊的技術(shù)能力和執(zhí)行力，培養(yǎng)梯隊人才。
監(jiān)督實驗室環(huán)境衛(wèi)生、安全操作及6S管理，確保無安全事故發(fā)生。
2、 質(zhì)量控制體系建設(shè)
主導(dǎo)建立和完善原輔料、包裝材料、中間體及成品的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)程（SOP）。
確保實驗室操作符合ISO 9001、GMP或農(nóng)藥行業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理體系的要求。
負責(zé)檢驗記錄的審核、檢驗報告的批準(zhǔn)以及質(zhì)量檔案的管理。3. 分析方法開發(fā)與驗證
3、針對不同的農(nóng)藥劑型（如乳油EC、懸浮劑SC、水分散粒劑WG等）及原藥特性，指導(dǎo)團隊開發(fā)、優(yōu)化和驗證分析方法（主要是氣相/液相色譜法）。
解決檢驗過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，確保分析方法的準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。
4、儀器設(shè)備管理
負責(zé)實驗室精密儀器（HPLC、GC、原子吸收分光光度計、激光粒度儀等）的日常維護、校準(zhǔn)和驗證計劃制定與實施。
5、 跨部門協(xié)作與異常處理
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量異常，組織調(diào)查，出具調(diào)查分析報告，并提出改進建議。
與生產(chǎn)部、研發(fā)部、采購部以及市場部等密切溝通，協(xié)同處理供應(yīng)商質(zhì)量管理及客戶質(zhì)量投訴問題。