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為了完成公司年度生產(chǎn)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)，組織制訂生產(chǎn)管理計劃及要求加以貫徹落實，負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部安全與現(xiàn)場管理，并進(jìn)行生產(chǎn)計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，確保滿足按期交貨的需求，從而提高部門績效，滿足市場需求，為公司年度生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)提供安全生產(chǎn)保障。

1.生產(chǎn)管理
1.1 協(xié)助生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人組織修訂生產(chǎn)管理相關(guān)制度，優(yōu)化生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理流程；1.2 組織對生產(chǎn)計劃管理及執(zhí)行；
1.3 組織整合內(nèi)外部生產(chǎn)資源，提升瓶頸工序生產(chǎn)效率；縮短生產(chǎn)周期，及時滿足用戶需求；
1.4 跟蹤生產(chǎn)落實情況，對異常情況及時分析調(diào)整；
1.5 根據(jù)訂單及生產(chǎn)進(jìn)度，制定年度、月度常備原材料生產(chǎn)供應(yīng)計劃及臨時物料供應(yīng)計劃；
1.6 協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核月度、季度、半年度、年度生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)報表；
1.7 協(xié)調(diào)處理各類突發(fā)及緊急事務(wù)；分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題并組織落實整改；
1.8 做好車間生產(chǎn)人員的考勤管理，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度組織安排加班事宜，對生產(chǎn)人員請假進(jìn)行初步審核；
1.9 每月對倒班班長、生產(chǎn)廠科員進(jìn)行考核評分；
1.10 協(xié)調(diào)內(nèi)部員工關(guān)系，解決員工之間的糾紛；
2.安全現(xiàn)場、環(huán)保、職業(yè)健康管理
2.1 協(xié)助組織持續(xù)推進(jìn)安全現(xiàn)場、環(huán)保體系認(rèn)證及相關(guān)流程制度的修訂與完善；2.2 組織做好生產(chǎn)廠員工及外來人員的安全培訓(xùn)，員工職業(yè)健康的監(jiān)督與檢查；2.3 組織落實生產(chǎn)現(xiàn)場、安全事故隱患及員工違章操作行為的檢查、排查；
2.4 協(xié)助組織督導(dǎo)各類安全現(xiàn)場、環(huán)保、職業(yè)健康不符合項的有效整改；
2.5 協(xié)助組織策劃危險源有獎?wù)骷?、安全現(xiàn)場與環(huán)保知識競賽等活動；
2.6 組織工傷、火災(zāi)、高溫中暑等應(yīng)急預(yù)案的演練；
2.7 生產(chǎn)現(xiàn)場、原材料倉庫、備品備件庫等 6S 管理檢查與考評；
3.生產(chǎn)實操技能改進(jìn)與培養(yǎng)
3.1 結(jié)合工序生產(chǎn)實際，減少不合格品產(chǎn)生，提出改進(jìn)意見和措施；
3.2 組織本班員工崗前、崗中技能實操培訓(xùn)；
4.其他
4.1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

能力要求：
1.較強的溝通協(xié)調(diào)能力、組織指導(dǎo)能力、執(zhí)行能力；
2.熟練光棒光纖專業(yè)知識、光棒光纖生產(chǎn)流程和工藝；
3.能使用電腦及各種辦公軟件。

經(jīng)驗要求：
3 年及以上光棒或光纖生產(chǎn)或技術(shù)相關(guān)工作經(jīng)驗，2 年以上光棒或光纖倒班班長及以上管理經(jīng)驗；或 3 年以上光纖或光棒工藝技術(shù)員工作經(jīng)驗