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一、管理層面：
授權(quán)范圍內(nèi)合法合規(guī)展業(yè)，積極開拓市場(chǎng)，促進(jìn)分公司客戶權(quán)益增長(zhǎng)，規(guī)范管理、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；制定分支機(jī)構(gòu)制度，規(guī)范分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)工作流程，各項(xiàng)制度科學(xué)健全，執(zhí)行有力。加強(qiáng)企業(yè)文化和人才隊(duì)伍的建設(shè)。
2、提高管理水平，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，將經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和后臺(tái)服務(wù)結(jié)合好。
3、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，資產(chǎn)保全科學(xué)處理。
4、財(cái)務(wù)管理規(guī)范，遵循公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定和制度。做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，確保分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部和外部無重大財(cái)務(wù)違規(guī)事件出現(xiàn)。
5、根據(jù)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)情況的變化，對(duì)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、控制、預(yù)測(cè)和策略及時(shí)調(diào)整改進(jìn)，確保分支機(jī)構(gòu)無重大經(jīng)營(yíng)決策失誤。
6、做好工作中安全事故防范工作，確保分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部和外部無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
7、嚴(yán)格按預(yù)算控制經(jīng)營(yíng)成本和各項(xiàng)費(fèi)用開支。確保無重大超支項(xiàng)目的發(fā)生。
8、分支機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、和諧合作，員工培訓(xùn)及時(shí)到位。
二、合規(guī)運(yùn)作：
1、合規(guī)制度執(zhí)行方面：確保分支機(jī)構(gòu)按照公司制定的合規(guī)制度開展業(yè)務(wù)，包括客戶身份識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)揭示、投資者適當(dāng)性管理等方面。
2、監(jiān)管報(bào)告報(bào)送方面：確保分支機(jī)構(gòu)按時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)送各類監(jiān)管報(bào)告。
3、合規(guī)培訓(xùn)開展方面：確保分支機(jī)構(gòu)定期組織員工進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn)，提高員工合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
4、合規(guī)檢查與自查方面：配合總部每年的合規(guī)檢查，以及外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的檢查，應(yīng)積極配合并提供相關(guān)資料，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
5、從業(yè)人員合規(guī)展業(yè)方面：確保分支機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營(yíng)和從業(yè)人員展業(yè)合法合規(guī)，不得有超范圍經(jīng)營(yíng)和違規(guī)行為。發(fā)生違規(guī)事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告、妥善處理，并采取有效措施防止類似事件再次發(fā)生。
6、客訴糾紛等風(fēng)險(xiǎn)處置方面：高度關(guān)注客戶投訴情況并妥善處理，謹(jǐn)防風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)，對(duì)公司造成聲譽(yù)影響。
三、業(yè)務(wù)開展：
1、在“統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)控制、統(tǒng)一資金調(diào)度、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理”框架下做好協(xié)調(diào)、配合工作。
2、協(xié)調(diào)分公司所在地有關(guān)單位的合作關(guān)系。
3、積極進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，樹立公司所在地的正面形象。
4、對(duì)分公司工作人員、客戶、準(zhǔn)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展市場(chǎng)開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)。
5、提前擬定分公司各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，向公司提出申請(qǐng)，并及時(shí)向公司報(bào)銷。
6、完成公司安排的其他工作。
任職要求
一、顯性要素
1. 年齡與資質(zhì)：35-45歲（特別優(yōu)秀者可放寬至50歲），能適應(yīng)高強(qiáng)度工作及西北市場(chǎng)拓展節(jié)奏；
2. 資質(zhì)證書：期貨從業(yè)資格證、有交易咨詢證優(yōu)先優(yōu)先；
3. 學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，金融、經(jīng)濟(jì)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
4. 工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中至少2年期貨公司或證券分支機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)，有分公司從0到1組建案例者優(yōu)先；
5. 其他要求：熟悉當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門溝通規(guī)則，具備政府事務(wù)協(xié)調(diào)能力。
二、行為因素
1. 專業(yè)知識(shí)與技能：精通期貨法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理及衍生品交易策略，掌握CRM系統(tǒng)、量化交易等工具；
2. 核心勝任力
（1）市場(chǎng)開拓：具備年新增客戶資產(chǎn)千萬以上的業(yè)績(jī)案例；曾帶領(lǐng)5人以上團(tuán)隊(duì)，擅長(zhǎng)制定差異化考核機(jī)制；
（2）合規(guī)風(fēng)控：熟悉《期貨和衍生品法》，能建立異常交易監(jiān)測(cè)機(jī)制，確保零監(jiān)管處罰記錄；
（3）戰(zhàn)略落地能力：能將總公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為區(qū)域執(zhí)行方案；具備成本控制意識(shí)，年度預(yù)算偏差率≤5%
三、底層因素
1. 韌性：能在市場(chǎng)波動(dòng)期保持團(tuán)隊(duì)士氣，適應(yīng)頻繁出差；
2. 開拓精神：主動(dòng)挖掘區(qū)域客戶資源，對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)敏感；
3. 價(jià)值觀匹配：認(rèn)同“以客戶為中心，讓每一位客戶成為專業(yè)的交易者”企業(yè)價(jià)值觀，具備企業(yè)家思維。
薪酬面議。