市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)/市場(chǎng)推廣總監(jiān)(養(yǎng)老行業(yè))
1000-15000元
廣州
應(yīng)屆畢業(yè)生
大專
廣州
應(yīng)屆畢業(yè)生
大專
- 全勤獎(jiǎng)
- 節(jié)日福利
- 不加班
- 周末雙休
職位描述
該職位信息待核驗(yàn),請(qǐng)仔細(xì)了解后再進(jìn)行投遞!
崗位職責(zé):
一、 戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)調(diào)研與定位: 深入研究區(qū)域養(yǎng)老市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)格局及政策導(dǎo)向,精準(zhǔn)分析目標(biāo)客戶(如失能/半失能、失智、術(shù)后康復(fù)、慢病管理等長(zhǎng)者)的需求與痛點(diǎn)。
2、戰(zhàn)略制定: 根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度、季度營(yíng)銷戰(zhàn)略、市場(chǎng)拓展計(jì)劃及銷售目標(biāo),并分解落實(shí)。
3、策略調(diào)整: 持續(xù)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)品動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略與戰(zhàn)術(shù),保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、 品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣
1、品牌形象塑造: 主導(dǎo)建立并傳播機(jī)構(gòu)“專業(yè)、可信、有溫度”的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合品牌形象,突出其在醫(yī)療護(hù)理、康復(fù)服務(wù)、健康管理等方面的核心優(yōu)勢(shì)。
2、線上推廣: 管理和優(yōu)化官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、抖音等新媒體平臺(tái),通過(guò)科普文章、專家講座、客戶故事等內(nèi)容,進(jìn)行專業(yè)價(jià)值輸出和精準(zhǔn)獲客。
3、線下推廣: 策劃并執(zhí)行與醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、藥店、老年大學(xué)、社區(qū)等的合作活動(dòng),開(kāi)展健康講座、義診、體驗(yàn)日等。
4、渠道開(kāi)拓: 建立并維護(hù)與三甲醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定轉(zhuǎn)診渠道;發(fā)展與保險(xiǎn)公司、政府相關(guān)部門、老年協(xié)會(huì)等異業(yè)聯(lián)盟。
5、公關(guān)與危機(jī)處理: 負(fù)責(zé)媒體關(guān)系維護(hù),策劃正面公關(guān)事件,提升機(jī)構(gòu)美譽(yù)度。建立健全輿情監(jiān)測(cè)與危機(jī)公關(guān)處理機(jī)制。
三、 銷售團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)達(dá)成
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè): 組建、培訓(xùn)和管理一支高素質(zhì)、懂醫(yī)療、有愛(ài)心的銷售顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。
2、流程標(biāo)準(zhǔn)化: 建立并優(yōu)化從客戶咨詢、參觀體驗(yàn)、需求評(píng)估、方案制定到合同簽訂的標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程。
3、績(jī)效管理: 制定銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核方案,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣,確保完成個(gè)人及團(tuán)隊(duì)銷售指標(biāo)(如入住率、床位周轉(zhuǎn)率、銷售額等)。
4、大客戶攻關(guān): 親自參與關(guān)鍵客戶(如重點(diǎn)醫(yī)院科室負(fù)責(zé)人、大企業(yè)退休辦、VIP客戶家庭)的接待與關(guān)系維護(hù)。
四、 客戶關(guān)系與服務(wù)體系管理
1、客戶畫(huà)像與跟進(jìn): 建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)潛在客戶進(jìn)行分級(jí)管理與精準(zhǔn)跟進(jìn)。
2、體驗(yàn)優(yōu)化: 持續(xù)優(yōu)化客戶參觀、體驗(yàn)、試住的流程與服務(wù),提升轉(zhuǎn)化率。
3、滿意度管理: 建立入住客戶及家屬的滿意度回訪機(jī)制,處理復(fù)雜投訴,將市場(chǎng)反饋及時(shí)傳遞給護(hù)理、醫(yī)療等運(yùn)營(yíng)部門,驅(qū)動(dòng)服務(wù)改進(jìn)。
4、社群運(yùn)營(yíng): 通過(guò)家屬微信群、客戶聯(lián)誼會(huì)等形式,維護(hù)在住客戶關(guān)系,打造口碑,促進(jìn)老帶新。
五、 醫(yī)療資源整合與內(nèi)部協(xié)同
1、內(nèi)部協(xié)同: 與醫(yī)療院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、康復(fù)師等核心醫(yī)療團(tuán)隊(duì)保持密切溝通,深刻理解并精準(zhǔn)包裝機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品。
2、資源整合: 積極拓展和維系外部醫(yī)療專家資源(如兼職醫(yī)生、會(huì)診專家),為營(yíng)銷提供專業(yè)背書(shū),為機(jī)構(gòu)引入高端醫(yī)療資源。
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì): 參與設(shè)計(jì)及優(yōu)化針對(duì)不同客戶需求(如失智照護(hù)、腦卒中康復(fù)、臨終關(guān)懷)的差異化“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)套餐”。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)、公共衛(wèi)生等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、5年以上養(yǎng)老、醫(yī)療、健康管理或高端服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),有成功醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目營(yíng)銷案例者優(yōu)先;
3、對(duì)養(yǎng)老行業(yè)政策、醫(yī)療護(hù)理知識(shí)有深刻理解;
4、具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、策劃及執(zhí)行能力,熟悉各類推廣渠道。
一、 戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)調(diào)研與定位: 深入研究區(qū)域養(yǎng)老市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)格局及政策導(dǎo)向,精準(zhǔn)分析目標(biāo)客戶(如失能/半失能、失智、術(shù)后康復(fù)、慢病管理等長(zhǎng)者)的需求與痛點(diǎn)。
2、戰(zhàn)略制定: 根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度、季度營(yíng)銷戰(zhàn)略、市場(chǎng)拓展計(jì)劃及銷售目標(biāo),并分解落實(shí)。
3、策略調(diào)整: 持續(xù)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)品動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略與戰(zhàn)術(shù),保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、 品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣
1、品牌形象塑造: 主導(dǎo)建立并傳播機(jī)構(gòu)“專業(yè)、可信、有溫度”的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合品牌形象,突出其在醫(yī)療護(hù)理、康復(fù)服務(wù)、健康管理等方面的核心優(yōu)勢(shì)。
2、線上推廣: 管理和優(yōu)化官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、抖音等新媒體平臺(tái),通過(guò)科普文章、專家講座、客戶故事等內(nèi)容,進(jìn)行專業(yè)價(jià)值輸出和精準(zhǔn)獲客。
3、線下推廣: 策劃并執(zhí)行與醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、藥店、老年大學(xué)、社區(qū)等的合作活動(dòng),開(kāi)展健康講座、義診、體驗(yàn)日等。
4、渠道開(kāi)拓: 建立并維護(hù)與三甲醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定轉(zhuǎn)診渠道;發(fā)展與保險(xiǎn)公司、政府相關(guān)部門、老年協(xié)會(huì)等異業(yè)聯(lián)盟。
5、公關(guān)與危機(jī)處理: 負(fù)責(zé)媒體關(guān)系維護(hù),策劃正面公關(guān)事件,提升機(jī)構(gòu)美譽(yù)度。建立健全輿情監(jiān)測(cè)與危機(jī)公關(guān)處理機(jī)制。
三、 銷售團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)達(dá)成
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè): 組建、培訓(xùn)和管理一支高素質(zhì)、懂醫(yī)療、有愛(ài)心的銷售顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。
2、流程標(biāo)準(zhǔn)化: 建立并優(yōu)化從客戶咨詢、參觀體驗(yàn)、需求評(píng)估、方案制定到合同簽訂的標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程。
3、績(jī)效管理: 制定銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核方案,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣,確保完成個(gè)人及團(tuán)隊(duì)銷售指標(biāo)(如入住率、床位周轉(zhuǎn)率、銷售額等)。
4、大客戶攻關(guān): 親自參與關(guān)鍵客戶(如重點(diǎn)醫(yī)院科室負(fù)責(zé)人、大企業(yè)退休辦、VIP客戶家庭)的接待與關(guān)系維護(hù)。
四、 客戶關(guān)系與服務(wù)體系管理
1、客戶畫(huà)像與跟進(jìn): 建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)潛在客戶進(jìn)行分級(jí)管理與精準(zhǔn)跟進(jìn)。
2、體驗(yàn)優(yōu)化: 持續(xù)優(yōu)化客戶參觀、體驗(yàn)、試住的流程與服務(wù),提升轉(zhuǎn)化率。
3、滿意度管理: 建立入住客戶及家屬的滿意度回訪機(jī)制,處理復(fù)雜投訴,將市場(chǎng)反饋及時(shí)傳遞給護(hù)理、醫(yī)療等運(yùn)營(yíng)部門,驅(qū)動(dòng)服務(wù)改進(jìn)。
4、社群運(yùn)營(yíng): 通過(guò)家屬微信群、客戶聯(lián)誼會(huì)等形式,維護(hù)在住客戶關(guān)系,打造口碑,促進(jìn)老帶新。
五、 醫(yī)療資源整合與內(nèi)部協(xié)同
1、內(nèi)部協(xié)同: 與醫(yī)療院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、康復(fù)師等核心醫(yī)療團(tuán)隊(duì)保持密切溝通,深刻理解并精準(zhǔn)包裝機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品。
2、資源整合: 積極拓展和維系外部醫(yī)療專家資源(如兼職醫(yī)生、會(huì)診專家),為營(yíng)銷提供專業(yè)背書(shū),為機(jī)構(gòu)引入高端醫(yī)療資源。
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì): 參與設(shè)計(jì)及優(yōu)化針對(duì)不同客戶需求(如失智照護(hù)、腦卒中康復(fù)、臨終關(guān)懷)的差異化“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)套餐”。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)、公共衛(wèi)生等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、5年以上養(yǎng)老、醫(yī)療、健康管理或高端服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),有成功醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目營(yíng)銷案例者優(yōu)先;
3、對(duì)養(yǎng)老行業(yè)政策、醫(yī)療護(hù)理知識(shí)有深刻理解;
4、具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、策劃及執(zhí)行能力,熟悉各類推廣渠道。
工作地點(diǎn)
地址:廣州海珠區(qū)廣州海珠區(qū)星河灣中心11樓
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求職提示:用人單位發(fā)布虛假招聘信息,或以任何名義向求職者收取財(cái)物(如體檢費(fèi)、置裝費(fèi)、押金、服裝費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、身份證、畢業(yè)證等),均涉嫌違法,請(qǐng)求職者務(wù)必提高警惕。
職位發(fā)布者
鄧女士/..HR
廣州市康亦健醫(yī)療設(shè)備有限公司
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醫(yī)療設(shè)備·器械
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200-499人
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公司性質(zhì)未知
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廣州市海珠區(qū)新港東路1000號(hào)保利世界貿(mào)易中心西塔9樓
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2026-03-30 18:30:44
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